2022年,國(guó)資委79号文(wén)件部署了國(guó)央企國(guó)信創替換的具(jù)體(tǐ)要求和推進時間表,政策要求到2027年央企國(guó)企100%完成信創替代,替換範圍涵蓋芯片、基礎軟件、操作(zuò)系統、中(zhōng)間件等領域。
而在中(zhōng)國(guó)大型企業信創替換的領域,金蝶恰恰又(yòu)是最強的那個。從最早的華海通信、雲南中(zhōng)煙、一心堂等業内熟知的案例,到後來的華為(wèi),再到近期的濰柴雷沃。據不完全統計,到目前為(wèi)止,金蝶已經累計幫助超過250家中(zhōng)國(guó)大型企業完成了信創替換。
例如,一家國(guó)内某超大型工(gōng)程機械企業,該公(gōng)司目前擁有(yǒu)“3個制造基地和2個創新(xīn)中(zhōng)心”,入選全球工(gōng)程機械制造商(shāng)前50強。為(wèi)保障公(gōng)司核心技(jì )術的自主可(kě)控性和核心數據的安(ān)全存儲,并落實集團對該公(gōng)司未來戰略發展要求,全面提升公(gōng)司的業務(wù)運營能(néng)力和效率,該企業選擇與金蝶攜手,共同推進ERP系統升級換代。曆經九個月的共同努力,項目團隊圍繞銷售、研發、采購(gòu)、生産(chǎn)和财務(wù)等核心模塊,成功打通了從銷售到收款、從需求到生産(chǎn)、從采購(gòu)到付款、從配件到服務(wù)以及從核算到報表的五個端到端業務(wù)流程,完成了各系統的集成,建設了界面友好、技(jì )術領先、國(guó)産(chǎn)可(kě)控、開發靈活的新(xīn)一代ERP系統。目前該企業ERP系統全模塊已順利完成上線(xiàn)切換。基于金蝶技(jì )術領先、安(ān)全可(kě)控的大型企業智能(néng)EBC平台金蝶雲·星瀚,成功替代原有(yǒu)國(guó)外軟件,進一步深化業财融合,有(yǒu)效提升了企業數據準确性、交付及時率、供應鏈穩定性及财務(wù)精(jīng)細化等管理(lǐ)能(néng)力,全面提高企業運營效率。
而2024年上半年,金蝶在央企、國(guó)企及500強企業領域持續拓客,成功簽約和中(zhōng)标多(duō)家行業領軍企業,比如中(zhōng)國(guó)石油天然氣集團、中(zhōng)國(guó)航空集團、東風汽車(chē)、通威股份、北控水務(wù)、龍湖(hú)集團、招商(shāng)蛇口、海化集團及嶺南集團等。金蝶管理(lǐ)層表示,金蝶已經服務(wù)于超過一半的《财富》中(zhōng)國(guó)500強。另據業内人士透露,金蝶在民(mín)營企業已經出現上億元的合同訂單。
金蝶集團總裁章勇坦言,過去十年,是金蝶公(gōng)司的全體(tǐ)員工(gōng)苦練内功的過程,金蝶和金蝶人對場景和客戶的理(lǐ)解都發生了天翻地覆的變化。各種大項目的成功交付,印證了金蝶在這方面的産(chǎn)品能(néng)力和服務(wù)的專業能(néng)力。
所以,業績的增長(cháng)隻是表象,本質(zhì)上是金蝶的産(chǎn)品力和實施交付能(néng)力在過去幾年有(yǒu)了質(zhì)的躍升,成為(wèi)了大量中(zhōng)國(guó)大型企業信創替換的優先考慮,這也是金蝶真正的“護城河”。