随着信創産(chǎn)業進入“深化落地”的新(xīn)階段，日益成熟的信創産(chǎn)品及解決方案在各行各業加速創新(xīn)應用(yòng)，為(wèi)構建“自主可(kě)控，安(ān)全可(kě)靠”的産(chǎn)業數智轉型生态奠定了堅實的基礎，引起社會各界的高度關注。日前舉行的金蝶2024全球創見者大會上，與會專家學(xué)者深入探讨信創産(chǎn)業升級的新(xīn)路徑、新(xīn)模式，以及其如何賦能(néng)企業數智化轉型創新(xīn)發展，開啓了中(zhōng)國(guó)企業國(guó)産(chǎn)化替代進程提速的新(xīn)篇章。
國(guó)産(chǎn)化替代走深向實，創造數智長(cháng)期價值
得益于數字技(jì )術革新(xīn)，數智化轉型加速重構經濟社會發展與治理(lǐ)模式。中(zhōng)國(guó)企業改革與發展研究會會長(cháng)彭華崗表示：“當今時代，數智化轉型不僅深刻改變着我們的生産(chǎn)生活方式，也成為(wèi)發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力的重要推動力。”同時他(tā)指出，數智化轉型要明确既定目标，比如提高企業的運營效率、降低成本、提升産(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量等，集中(zhōng)有(yǒu)限資源，選擇發力方向，如運用(yòng)大數據、人工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等不同技(jì )術，匹配應用(yòng)于生産(chǎn)、管理(lǐ)、營銷、人力等不同環節。
金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春則表示，企業數智化轉型不僅僅是表面的優化，也不是應急之策，而是一場有(yǒu)明确戰略目的的、全面的管理(lǐ)變革。為(wèi)了更好地發揮數智化轉型的長(cháng)期價值，推進基礎硬件、基礎軟件、應用(yòng)軟件、信息安(ān)全等領域的國(guó)産(chǎn)化替代勢在必行。“中(zhōng)國(guó)企業管理(lǐ)軟件作(zuò)為(wèi)數智化轉型的一個重要參與方，不僅要能(néng)夠實現國(guó)産(chǎn)化替代，而且能(néng)夠以全新(xīn)的思想、架構和技(jì )術，幫助客戶實現全球化運營、管理(lǐ)升級和業務(wù)創新(xīn)。”徐少春說道。
為(wèi)了實現這一目标，諸多(duō)國(guó)産(chǎn)管理(lǐ)軟件頭部廠商(shāng)苦練内功，以全新(xīn)的思想和領先的技(jì )術促進信創落地應用(yòng)，真正實現“敢于定義世界一流，定義中(zhōng)國(guó)自己的管理(lǐ)模式”，助推中(zhōng)國(guó)企業的國(guó)産(chǎn)化替代進程不斷走深向實，進一步釋放數智生産(chǎn)力，為(wèi)經濟社會高質(zhì)量發展注入新(xīn)的動能(néng)。
“削足适履”不可(kě)取，好的管理(lǐ)系統是“活的”
在國(guó)産(chǎn)化替代的過程中(zhōng)，國(guó)産(chǎn)管理(lǐ)軟件廠商(shāng)并沒有(yǒu)“削足适履”，而是堅持“以人為(wèi)本”的理(lǐ)念，在功能(néng)、性能(néng)、用(yòng)戶體(tǐ)驗等方面“有(yǒu)的放矢”進行創新(xīn)，全方位滿足企業的多(duō)元化要求。越來越多(duō)的實踐證明，中(zhōng)國(guó)管理(lǐ)軟件具(jù)有(yǒu)服務(wù)世界一流企業的産(chǎn)品實力、技(jì )術實力和交付實力。
比如金蝶幫助濰柴雷沃實現了業務(wù)流程和信息化的高度融合，實現了裝(zhuāng)備制造業ERP的國(guó)産(chǎn)化替代。金蝶雲優化流程168多(duō)條，新(xīn)增功能(néng)60%，解決了排産(chǎn)、變更等40多(duō)個整車(chē)業務(wù)痛點，MRP計算效率提升了4.3倍，标準成本估算效率提升20倍，月結效率提升10倍，21項關鍵業務(wù)指标都得到了提升。截至今年10月，金蝶已助力雷沃、建行、華為(wèi)、通威等近300家大型企業完成了國(guó)産(chǎn)化替代的升級，推動更多(duō)領域數智化轉型的深入發展。
“一個好的管理(lǐ)系統或者是軟件應當蘊含着管理(lǐ)的理(lǐ)念和基本的原理(lǐ)，系統應該是活的，而且是非常簡潔的。”中(zhōng)國(guó)通用(yòng)技(jì )術集團黨組成員、總會計師馬可(kě)輝表示，管理(lǐ)的起點和終點最終還是人，成功的數智化轉型必須融入人類的管理(lǐ)理(lǐ)念和實踐，凝聚人類的善良和智慧。
開放未來，邁向AI原生時代
“未來，AI必将重塑企業的數智能(néng)力，重塑企業應用(yòng)，實現每一個企業的應用(yòng)都是智能(néng)應用(yòng)。”金蝶集團總裁章勇表示，因此，企業也需要以更加開放的心态，推動業務(wù)創新(xīn)和管理(lǐ)變革，積極擁抱新(xīn)技(jì )術、新(xīn)變化、新(xīn)轉型。
金蝶聯合中(zhōng)國(guó)信通院雲計算與大數據研究所、中(zhōng)國(guó)企業聯合會智慧企業工(gōng)作(zuò)委員會等發起的《中(zhōng)國(guó)ERP價值創新(xīn)研究報告》問卷調研結果顯示，企業期望國(guó)内 ERP 廠商(shāng)能(néng)夠持續強化産(chǎn)品功能(néng)（58.13%的差距，50%的進步），提升性能(néng)及安(ān)全（50%的差距，47.47%的進步），并增強技(jì )術創新(xīn)（44.30%的差距，45.57%的進步）。
華為(wèi)董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文(wén)認為(wèi)，企業的數智化轉型，戰略是根本、數據是基礎、智能(néng)是方向。“一個企業的AI要為(wèi)企業做實事，不作(zuò)詩、不作(zuò)秀。”他(tā)指出，企業應用(yòng)AI需由場景驅動，解決企業的實際問題。
“随着企業應用(yòng)的不斷深化，我們相信每一個企業應用(yòng)都将是一個智能(néng)應用(yòng)，AI無處不在的時代已經來臨。”金蝶中(zhōng)國(guó)執行副總裁、大型企業事業部總裁趙燕錫表示，企業數智化既是一種生态環境，也是一種戰鬥力，未來希望與更多(duō)企業和行業一起，積極擁抱AI新(xīn)技(jì )術，加速重塑體(tǐ)驗、流程、決策，構建數智時代高質(zhì)量發展的核心競争力。
