早在評估階段，該項目就因為(wèi)實施難度高、覆蓋範圍廣，被業内人士稱為(wèi)“數字化轉型史上最高的一座山(shān)”。但這家位于光伏行業的龍頭企業，很(hěn)早就意識到，在數字化、智能(néng)化重塑産(chǎn)業價值鏈的今天，光伏企業必須依靠數字化轉型推動生産(chǎn)制造、運營管理(lǐ)各環節降本增效，全面提升企業在國(guó)際化格局中(zhōng)的競争力。

　　因此，這家頭部光伏企業克服重重阻力，攜手金蝶開啓“數字化4.0”升級，力求以數字化轉型推動管理(lǐ)創新(xīn)，助力業務(wù)發展，實現規模倍增與産(chǎn)業協同，并支撐國(guó)際化布局。

　　激活數字引擎，提供發展“硬支撐”

　　在全球能(néng)源結構加速向低碳轉型的背景下，光伏産(chǎn)業正迎來前所未有(yǒu)的發展機遇。根據國(guó)際能(néng)源署（IEA）發布的數據，未來6年可(kě)再生能(néng)源項目的推出速度将是過去6年的3倍，到2030年，光伏發電(diàn)量的增長(cháng)将占到全球新(xīn)增可(kě)再生能(néng)源的80%。在光伏産(chǎn)業鏈的多(duō)晶矽、矽片、電(diàn)池片和組件等環節，中(zhōng)國(guó)光伏産(chǎn)業已占據全球主導地位，在市場占有(yǒu)率及産(chǎn)能(néng)規模上優勢顯著。

　　伴随着機遇的到來，危機和挑戰也越來越突出：技(jì )術叠代加速、産(chǎn)業鏈競争白熱化、全球化運營複雜度攀升，企業亟需通過數字化手段重塑競争力。在此背景下，以金蝶為(wèi)代表的中(zhōng)國(guó)軟件助力企業構築數字引擎、釋放增長(cháng)勢能(néng)，成為(wèi)中(zhōng)國(guó)光伏産(chǎn)業“高能(néng)破局”背後的關鍵力量。

　　2024年國(guó)際可(kě)再生能(néng)源署（IRENA）報告指出，過去10年間，全球光伏發電(diàn)的平均度電(diàn)成本下降超80%，其中(zhōng)很(hěn)大一部分(fēn)歸功于中(zhōng)國(guó)的貢獻。中(zhōng)國(guó)企業率先推出或首先投入大規模使用(yòng)多(duō)個清潔能(néng)源核心技(jì )術，打造出質(zhì)量好、效率高、價格公(gōng)道的綠色産(chǎn)品，有(yǒu)力支撐了全球能(néng)源轉型。可(kě)以說，通過技(jì )術創新(xīn)實現“成本領先”，是中(zhōng)國(guó)光伏在全球競争中(zhōng)取得優勢的重要因素。然而，在行業“内卷”加劇的當下，如何在激烈競争中(zhōng)保持“成本領先”的優勢，是橫亘在企業面前的一大難題。

　　此外，随着企業業務(wù)布局拓展、産(chǎn)能(néng)規模擴大，新(xīn)的痛點不斷湧現。尤其對于行業頭部的大型企業來說，一方面産(chǎn)業鏈條長(cháng)且分(fēn)散，覆蓋矽料、矽片、電(diàn)池片、電(diàn)池組件、應用(yòng)系統等環節，各個業态之間差異明顯，協同效率難以提升；另一方面，光伏産(chǎn)業的全球化布局帶來一系列運營難題，傳統管理(lǐ)模式難以為(wèi)繼，迫切需要升級煥新(xīn)。

　　合力攻堅克難，點亮“數字之光”

　　為(wèi)構建穩定高效的數字化平台，達成“縱向打造集團管控穿透力，橫向打通産(chǎn)業鏈協同壁壘”的核心目标，該企業在金蝶助力下共同組織了一支近3000人的數字化“特攻隊”，向着目标發起了沖擊。

　　據介紹，項目刷新(xīn)了“上線(xiàn)速度最快（僅8個月）、覆蓋最廣（18個領域）、集成難度最大（140個系統）”的記錄，并實現了集團光伏産(chǎn)業鏈下晶矽、電(diàn)池、組件、電(diàn)站四大主體(tǐ)，所有(yǒu)核心業務(wù)一次性切換上線(xiàn)，最大程度地避免了停産(chǎn)帶來的損失，成為(wèi)推動集團新(xīn)時期戰略目标落地的重要保障。

　　如今，該企業已基于新(xīn)一代基礎架構完成集團整體(tǐ)上雲規劃，成功建立起從生産(chǎn)到管理(lǐ)、從數據采集到決策執行全域賦能(néng)的數字系統，覆蓋财務(wù)、人力、辦(bàn)公(gōng)及各業務(wù)域多(duō)個體(tǐ)系。金蝶面向光伏産(chǎn)業鏈需求打造的協同、互聯、精(jīng)益、敏捷的全價值鏈數字化運營平台，有(yǒu)效支撐企業戰略轉型、引領業務(wù)變革、推動管理(lǐ)創新(xīn)，為(wèi)複雜業态、複雜産(chǎn)品交付模式下的數字化建設提供了先進樣本。

　　加速“光數”融合，樹立轉型标杆

　　這是一場意義非凡的數字化戰役。金蝶面對“中(zhōng)國(guó)軟件+實施體(tǐ)系+顧問能(néng)力”全面檢驗的挑戰做到“完美通關”，不僅為(wèi)企業發展鋪平了道路，更為(wèi)光伏行業乃至中(zhōng)國(guó)制造企業的數字化轉型樹立了标杆。該頭部企業的數字化負責人表示：“我覺得我們非常幸運，找到了一個好的合作(zuò)夥伴。做這個項目之前，在光伏産(chǎn)業鏈也好，在數字化圈子裏也好，都覺得太難了，根本做不成，但金蝶為(wèi)我們提供了強有(yǒu)力的支撐。”

　　當數字化轉型的“施工(gōng)圖”變為(wèi)“實景圖”，一系列溢出效應正在顯現。通過引入供應鏈金融服務(wù)、建立供應商(shāng)在線(xiàn)鏈接和賦能(néng)平台等舉措，光伏行業頭部企業帶動産(chǎn)業鏈上下遊數字化水平快速提升，為(wèi)産(chǎn)業鏈現代化升級注入新(xīn)動能(néng)。金蝶作(zuò)為(wèi)可(kě)靠的數字化合作(zuò)夥伴，助力光伏企業加速實現“光”與“數”的融合，讓中(zhōng)國(guó)制造閃耀世界。

　　目前，金蝶各項應用(yòng)軟件産(chǎn)品與服務(wù)已應用(yòng)至超過740萬家企業、政府組織，包括中(zhōng)國(guó)石油、華為(wèi)、招商(shāng)局、濰柴雷沃、通威股份、海信、吉利控股、東風汽車(chē)等衆多(duō)世界五百強企業與大型央國(guó)企。随着AI智能(néng)化變革、中(zhōng)企出海步伐加速，金蝶将依托其先進産(chǎn)品及服務(wù)，助推更多(duō)企業提效煥新(xīn)，在數智引擎驅動下開辟增長(cháng)新(xīn)藍海。